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万州烤鱼培训学习中心:教你员工的管理技巧!

关键词:万州烤鱼培训学习中心      发布日期:2018-04-19 16:08      点击率:

  一、要了解你的员工

  帮助员工健康成长,促进员工幸福生活。我们通过研究发现,如果一点都不了解你的团队成员,又如何帮助她们,引导他们,激发他们。

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  二、认真监督,善于发现员工的优点

  在员工执行任务的过程中,管理者先用眼睛观察,把问题记下来,在任务完成后提出合理的建议,不要在员工执行的过程中一味参与,这样会给下属产生不被信任的感觉,甚至觉得自己努力做的一个都不好,从而更没有自信去做。

  舌味大厨温馨提醒:每位员工都有自己的优点,要在日常的教学、会议和生活中,用心发现员工的优点。

  三、会表扬

  《人性的弱点》一书中说到人类本质里,最深远的驱动力就是“希望具有重要性”,而赞美和表扬是促使人将自身能力发展到极限最好的办法。表扬的力量在学生身上适合,在员工身上同样适合。

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  四、对员工表扬有哪些形式?

  1.面对面表扬

  当发现下属有做的好的地方,直接就说:

  1、感谢你,辛苦了!

  2、你这个点子不错,有创意。

  3、你最近做事情的效率好高,并且完成得都很细致。

  4、唉,这个好主意,你想得很周到。

  5、你这个方法很好,我得向你学习。

  6、我觉得你这个事你处理得太到位了,很多细节我都忽略了。

  表扬除了直接表扬,还有就是短信和微信的表扬。有的时候突然见到下属就来一句表扬的话,可能会觉让人觉得不是那么真诚,这个时候一条短息,一个微信,这种文字形式的表达就会合适,更能够让对方觉得我心中对于他是很满意,很在乎的。

  2.公共表扬

  公共表扬的场合可以在会议上,也可以在很多下属聚在一起的时候,还可以是微信群的表扬。

  3.背后表扬

  发现哪位下属做的好,在和上层反馈工作时或者在平时与其他人的聊天过程中进行表扬。然后听到的人会在合适的时候把表扬的话说给这位员工这样,会给我们下属们带来相当大的鼓舞。
 

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